不合格議員

308政治大海嘯改變了馬來西亞50年一黨獨大、一黨專政的局面，萌生了二線制的契機。而長期處於弱勢的反對黨。一夜之間躍登龍門，拿下五個吉蘭丹、吉打、檳城、霹靂及雪蘭莪五個州的執政權。三個主要反對黨民主行動、人民公正黨及回教黨也應機組成聯合陣線稱為民聯。然而從2008年大選後至今的兩年多裡，風波不斷。民聯外對執政集團的瘋狂反撲，打壓、挑撥離間。內對議員變節退黨，內訌的紛爭。可說內憂外患。

除此以外還有一些問題議員，確實的說是不合格議員。 下面這位公正黨加埔國會議員馬尼卡(S Manikavasagam，下圖左)就是一個例子。他在非政府組織為馬來西亞籍死囚楊偉光(下圖右)向新加坡統總納丹呈遞特赦請求後向傳媒說：“如果新加坡政府将死囚杨伟光问吊, 他将会带着棺材到新加坡驻马最高专员署表示抗议。 ”。馬尼卡這番談話實在有失水準, 有失大體。

馬尼卡(左)說如果楊偉光(右)不被新加坡政府寬赦, 他將抬棺抗議

(1) 現在是誰犯罪？是楊偉光犯罪不是新加坡政府犯罪。對販毒者實施死刑是新加坡的立法，許多國家包括馬來西亞在內也是如此。新國政府依法判刑，你施甚麼壓, 還要抬棺抗議？而且這是涉及另一個國家的主權，身為一個國家的立法議員，怎麼這麼無知和不識大體。

(2) 眾所周知，新加坡是一個立法和執法甚嚴的國家，即使面對強大如美國、澳洲等西方國家的壓力都從不妥協。馬尼卡貴為國會議員不會不知吧？他這麼說, 無異減少楊偉光的求生機會，或許會迫使新國快刀斬亂麻馬上將楊偉光問吊。

(3) 新加坡政府在楊偉光一案的“判決”完全是合法的。楊偉光的律師，民間援助組織也都明白這一點。所以從開始就是以請求特赦, 法外開恩的形式展開拯救楊偉光活動, 從未如馬尼卡這樣向新政府施壓。新加坡政府若能特赦是人情，不赦免是法理。他要抬棺抗議，不是如小孩胡鬧一樣嗎？

其實馬尼卡自毀形相已非第一回。在指控雪州政府在採沙活動涉及貪污的事件上，大家應該領教過他的蠻牛作風了。從這兩件事可看出馬尼卡的言行只是要展現自己, 出風頭，增加自己的暴光率罷了。也因此暴露了自己的幼稚無知。

馬尼卡身為立法議員卻完全不懂或不願依法行事，立意以自己的認知、意願和情緒去解決事情或發言。因此他不是一位合格的立法議員。公正黨應在下一次將他除名。

其實民聯三黨中像馬尼卡這樣素質不佳或備受爭議的議員還真不少；撇開已退黨變節的不談，屈指數來就有回教黨的哈山阿里和行動黨的劉天球。

然而盡管現在的民聯有這樣或那樣的問題。廣大的支持者還是會繼續支持他們的。畢竟和國陣巫統相比。民聯還有可塑的前景, 而巫統國陣卻是一塊不可彫的朽木。希望民聯領導層在下屆大選中別再派這些不合格議員上陣。我們對你們寄以厚望。


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馬尼卡和偷沙事件：(1) 馬尼卡報案書點名三高層涉貪
                                    (2) 合法業者轟基爾炒作採沙課題
                                    (3) SELCAT將傳召10證人
                                    (4) 否認拒理雪州挖沙貪污案 黃瑞林哥賓星斥證據不足
                                    (5) 馬尼卡不信任透明化委員會 堅持獨委會查雪州挖沙貪污 
                                    (6) 雪州政府公司全盤否認指控 促馬尼卡48小時內撤回聲明 
                                    (7) 不相信卡立·要求獨立調查 馬尼卡堅拒就貪污指控道歉 
                                    (8) 未有證據顯示挖沙貪污 目前僅涉公司管理疏漏 

雪州偷沙事件全集。

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富不過三代 (2)

富不過三代

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今天要說的另一個故事是關於我在 “經理, 我要上廁所！” 一文中所任職的公司, 以下就稱它為 RX公司。

RX公司的老闆是香港華人，公司主要業務是銷售日本某名牌電子電器生意。在新加坡、香港、馬來西亞及印尼都有分公司。區域營運中心設在新加坡。在印尼有間工廠生產另一牌子的日本電器。在馬來西亞有南馬、中馬和北馬三間分行。當時我是在吉隆坡總行任職。

這間公司的主要負責人都是當年和老闆打天下的戰友，多是 “行街” §出身。那是我任職的第二年所發生的事。大老闆的兒子在美國畢業後就被派到新加坡任職, 並賦予重權。和電影、電視據中的富二代一樣。這位完全沒有實戰經驗的太子爺，上任後就把學校所學理論搬上台, 亂搞一通。

首先不知基於甚麼理論, 他把各組銷售人員調組。例如原本售賣複印機的調去賣收銀機，賣收銀機的調去賣家電。結果公司業績馬上下落，搞得雞飛狗走。

第二件是亂花錢。把資本投入與公司無關的業務。搞地產, 建酒店。 結果兩年光景就令公司元氣大傷，負債累累。新加坡一位老重臣臨危受命被派往印尼接洽脫售工廠。結果工廠成功脫售，新老闆連人也買了去。這位老臣子回到新加坡後馬上辭職, 把自己培植的人馬包括吉隆坡的一位經理都拉到印尼去了。

RX公司可說傷上加傷，最後連新、馬等地的業務也脫售了給日本人。

和王安電腦的情況大至相同, 都是感情用事, 脫不了華人“肥水不流外人田”的傳統劣根性。結果辛勞一輩子的事業拱手讓人。


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§“行街” --香港人對銷售員的稱呼。

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富不過三代 (1)

 富不過三代

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人常說“創業容易守業難” ，又說 “富不過三代”, 道出了經營世間事業的艱辛。而現實生活中，這樣的例子比比皆是。

王安電腦 (Wang Computer)

王安電腦和蘋果電腦同是堀起於七十年代微處理機剛面市的時刻。如今王安電腦已淡出人們的記憶。而蘋果電腦也曾在九十年代一度深陷連年虧損, 瀕臨破產的危機。直至創辦人喬布斯(Steve Jobs)回鍋，推出許多創意的產品力挽狂瀾，才令蘋果電腦起死回生。近年推出的 ipod 及 iTunes 網上音樂店、 iphone 及 ipad 更把蘋果電腦的業績推向高峰。據華爾街的消息指出截至26 May 2010 下午四點的納斯達克(Nasdaq Stock)股市交易，蘋果電腦(Apple Inc.)的市值已達221.1億美元超越了微軟(Microsoft) 的219.2億美元

王安博士畢業於上海交通大學，1945 年被派往美國深造。1948年獲哈佛大學應用物理學博士學位。發明了磁蕊記憶器並獲的了專利。1951年以出售磁蕊記憶器專利所獲得的五十萬美元創辦了王安實驗室，開始了自己的事業。以下是王安電腦的歷程列表。

• 1951 王安出售自己發明的記憶磁芯的專利權，用所得的 50 萬美元在波士頓創辦了王安實驗室。

• 1955 正式成立了王安計算機公司。
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• 1964 推出桌面電腦，1967 年王安公司股票上市。

• 1976 王安推出新型的電子文字處理機。研發了三⻆號碼中文輪入法。

• 1984 是王安走向頂峰的一年，年收 21 億美元，其中利潤 2.1 億美元。所生產的VS300小型電腦是市場暢銷的搶手貨。一度超越IBM小型電腦的市場。

• 1986 王安 36 歲的長子王列(Fred Wang)擔任公司總裁並負責公司的日常業務。一些公司老、幹臣子見升職無望離職。

• 1990 3 月 24 日，王安死於癌症，米勒(Richard W. Miller )擔任總裁。這年公司虧損 7億美元。 

• 1992 8 月 18 日，王安公司宣佈申請破產保護令。

王安博士發明的磁蕊記憶器影嚮深遠，一直被使用於第一至第三代的電腦中。這第一至第三代電腦指的是大型電腦, 而不是我們現在所用的桌上或手提電腦。

王安電腦的其中一種文字處理器

王安電腦最著名的產品就是文字處理器，簡單的說是用電腦取代傳統的打字機，打字時可在螢幕上觀見所打的字, 而且可以修改編輯及列印。這在當時是了不起的發明。從白宮總統辦公室到各州州長辦公室、學校、大小企業都裝上王安的文字處理機。

王安的VS300小型電腦也很快就成了市場暢銷的搶手貨。甚至搶佔了IBM的360型小型電腦市場。

他的公司曾在100多個國家和地區設立製造、銷售產品和售後服務的分支機構，成為一家舉世矚目的跨國電腦產業集團，員工超過3萬人。王安本人也數度名列世界十首富之中。

而最為中文使用者津津樂道的是，王安電腦開拓了 “三⻆號碼” 中文輸入法。解決了傳統中文打字的大鍵盤的問題。每個中文字輸入代碼都是由00~99等三組數字碼組成。也即是在原英文鍵盤上就可輸入中文字。

然而由於兩大決策的錯誤使到王安電腦由天堂掉下了地獄。第一是任人唯親，委任自已的長子王列接任總裁。 而他兒子並不是公司裡最好的，也沒有管理才能。結果本來有機會接替王安的人材紛紛出走。 王列接掌不久, 王安電腦就開始虧損。雖然王安臨終前把自已的兒子徹換下來，然而為時已晚。還是逃不了破產的命運。

王安電腦的第二個致命傷就是對產品的規劃錯誤。 低估了個人電腦的潛能，堅持生產自已獨特高檔產品。雖然當時公司不少人建議生產個人電腦,包括副總裁蓋利若。但王安始終堅持生產自己獨特的產品。結果所生產的產品不能和其他廠家的產品兼容，只能使用王安電腦自已開發的軟件。 結果在 IBM 加入個人電腦戰圍後立刻把王安的旗艦產品“文字處理器"逐出市場。

王安一直不願開放產品和其他公司及IBM個人電腦兼容其實還有一段故事。那就是當年他賣給IBM的磁蕊記憶專利原值美金200萬,可卻被IBM硬壓成五十萬。因為這口氣促使他立意和IBM競爭到底。他沒考慮到，電腦的生命必需靠軟件來維持，而開發軟件所耗的人力財力比硬體多了好多倍，而IBM是世界上首個電腦制造商, 所累積的軟件開發經驗比任何一間公司都多。這也就是IBM個人電腦後來居上一度擊跨Apple 電腦的原因。當IBM已經開發了整百個軟件時, 王安電腦一個都沒有。所謂大丈夫能屈能伸, 王安就是缺這點氣度, 和IBM硬碰以致鑄下敗亡之因。

總結一句話：就是自私、自大令王安電腦衰亡。這個例子也足為後世當領導者的借鏡。用人不能感情用事、唯親，必需選賢與能。所謂宰相肚裡能撐船，領導人除了才能，眼光、胸懷也要遠要寬, 要廣納意見, 不能閉門造車。這是領導一個組織、一間公司永續發展壯大的必要條件。行動黨及民聯人士當以為鑑，勉之！勉之！

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經理,我要上厠所

看了最近行動黨 (DAP) 開刀鍘了老將鄭文福的事, 不禁令我想起一件陳年往事。

當年大學畢業後在偶然的機會下進入了一間電子電器商當維修部主管。我是第一位大學資格的技術人員，公司所給的待偶也相當不錯。我的職務是管理一組維修技術員(約十位)。

那個時候正值微電腦及微處理機剛剛興起的年代。許多電器開始用微處器 (Micro processor) 來設計。尤其是商務電器如複印機、收銀機、電子打字機、計算器...等等。很多技術員都無法應付。當時該公司已經累積了許多無法檢修的機器，有些甚至超過一年；只好以一對一的方式把機器借給顧客用。部門經理天天給老闆, 顧客追到脫褲。

而我負責的部門正是商務電器。我曾修學微處理機。未上大學前也是電子嗜好者。所以這份工作對我一點也不難。三個月不到我就把全部待修的機器全部清理掉。而且出現了一個公司從未出現的情況, 就是技術員可以清閒到坐下來看書，把整個工作室清理的乾乾淨淨。

其實也不是我技術特別好，而是技術員過去的工作方式及態度不正確。(1) 技術員學術基礎不佳，對微處理的工作模式不了解，常常不知如從何處下手捉毛病, 而花了很多時間。(2) 常常只檢修顧客投訴的部份，沒有徹底檢修。(3) 沒有清理機器內部。有些電器是安裝在餐舘的，受油煙、老鼠、蟑螂大小便污染。容易造成電路板短路或漏電, 修完後沒清理。因此送還顧客的電器不久又回廠。所以才導致，送修電器堆積如山。

有一次, 又是清閒時刻，沒有機入廠也沒有外 call，就和幾個技術員清理工作室。結果在一個桌子底下找到一台大型收銀機，已經拆開了。我就把它抬了出來檢修，沒半天就修好了，然後就擺在桌上測試。不久有個銷售員進來維修室，一看那台機就叫了起來說：“哎！那不是一年前修來修去修不好的，現在好了？”。原來這台機是我的經理經手修的, 但修了很久都修不好, 就把它扔進檯底，時間一久竟沒人記得了。這一下子我更紅了。老闆還封我一個 “收銀機專家” 的稱號。因為我部門檢修最多收銀機。

然而 “人怕出名，豬怕肥”。第一個受不了的就是我的經理。他也是技術員出身, 中學學歷，是個喜歡鬥爭的人，打打殺殺了十多年才爬到這個位子。一下子被我這個學歷比他高的人出了風頭，他心理是甚麼滋味, 大家猜也可以猜的到。但一時卻無我奈何。但找我小辮子的動作從沒停過，有些同事也提醒我說，我的經理是條蛇，很多人都被他整過。當時聽了也沒放在心上。我想即使他想整我，我又能怎樣？我只是個小小主管, 資歷也淺。

有一天早上一大早，我的經理還沒到。另一高級位經理，是公司裡第三把交椅的人物。 把我叫了過去解決一個新產品“掌上電腦”的編程問題，當時公司裡只有我懂的編程。也有少數在學習中。解決了問題我就回去維修部。一進門就被我的經理叫過去, 劈頭就問：

“一大早你跑去那裡來！”

我說：“某經理讓我過去，他的袐書不是和你說了嗎？”。

他又問：“為甚麼你沒和我講。”

我說：“那時你還沒到, 我跟誰說去？”

他又問：“你是做甚麼的？你跑去搞甚麼編程？” 越說越離譜。

我無言以對, 只好站着聽訓了。

當天我想越“肚懶”，就在下午時分，我就走到他房間前說：“Mr. L 我要去小便了。”

沒等他反應過來我就走了。這件事一傳出，頓時全公司笑翻了天。

此後，像這種不三不四的事不停發生，甚至制造謠言說我要搶他的位置。但不管他怎麼做，卻沒能動搖我的地位。但心情的確很不愉快。當初面對這樣的人實在很憤怒，後來想想反而可憐他。低學歷, 不能自我提升，在公司幾乎過了大半生日子。打生打死，人近中年才得到這樣的地位。用盡一切方法來保住已擁有的；雖是小人情懷，也是人之常情。然而在公來說，公司將因為這些小人而失去許多人才，限制了公司發展的能量。

我在這間公司待了兩年多，我走後這間公司也給日本人收購了。另一篇文章 “富不過三代”我們再談。

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魚枯生蠹

“肉腐出蟲，魚 枯生蠹，怠慢忘身，禍災乃作。”                            －－－－－－－－－－－  語本《荀子·勸學》：

這句話的意思比喻事物本身不健全，祸患自然就发生。也比喻国家不安定，外侮就会乘虚而入。

根據現在科學知識，物體的腐敗, 特別是生物體，是因為物體失去生機，細菌起分化作用才出現腐敗現像, 進而吸引昆蟲下蛋而生蛆蟲。當生物還新鮮或作了保鮮處理後，在生物中的細菌是起不了作用的。可是當保鮮不良，細菌大量繁衍時, 這個生物就必然腐敗。

簡而言之一個生物體會腐化分解, 有兩個因素(1) 失去生機 (2) 細菌活動。最後引來外敵侵犯而瓦解。

一間公司，一個團體, 一個組織乃至一個國家的衰亡莫不如這句話所言。如果我們把一個組織中的壞份子, 或小人當作腐化菌。當一個團體健康；生機蓬勃，領導人睿智、有魄力，領導有方時，一般不會有甚麼糾紛。即使有壞份子(小人)也生不起波浪。當組織沒有正確的經營策略和目的；領導無方, 感情用事，用人唯親。組織內的壞份子必趁機而起，終日內鬥, 人事糾紛不止。久之軍心潰散，組織必然衰亡。這不是危言聳聽或理論推斷。我本身就親歷，見証了幾間大公司、學院、學校都是這樣倒下的。

看看最近鬧的沸沸揚揚的民主行動黨(DAP)吧。行動黨(DAP)和許多政黨一樣經常鬧黨爭。雖然沒有像馬華公會(MCA)那樣浩浩蕩蕩。但也很令人感嘆的。遠的不說，從308政治海嘯前，有小辣椒稱號的馮寶君一度宣佈不參選。到308後的許月鳳叛變，金美麗支部改選風波....到最近的鄭文福事件等等。你很難想像一個以“民主”為黨名的政黨會發生這些事。

不管黨爭是怎麼引起的，其實都和上述的原理一般；領導無方，經營不良。說句不好聽的話，是另類朋黨義主義造成民主行動黨今日的問題。如果行動黨的領導層沒有意識到, 或讓這種機制延繼下去，結局將不言而喻。

以陳國偉為首的民主行動黨 (DAP) 紀委會，在雪州州議會指示鄭文福休假待查的時刻, 採取迅雷不及掩耳的行動也宣佈對鄭文福事件進行調查。並且在當天馬上宣佈開除鄭文福。行動黨紀委會的行動可以說非常魯莽。對外來說非常無禮，對內來說是自殘、動搖軍心。也突顯了行動黨領層應對危機的能力非常差勁。

§鄭文福事件涉及的是州政府事務而非黨務，而且雪州大臣已採取行動,要求州審計司着手調查鄭文福事件。行動黨在州政府之後, 卻趕在州政府報告出爐之前採取馬上開除, 立即要求雪州大臣革除鄭文福的市議員職位。不只不專業，對州務大臣也實在無禮之至，也給人以黨干政，黨政不分的印象。

行動黨其實應該靜觀州政府的調查報告出爐。如果報告証明鄭文福確實有錯, 對他採取行動的也應該是州政府, 因為鄭文福是工作上的錯誤而非黨務，不勞黨動手。這點行動黨必需搞清楚的。如果審計司調查證明鄭文福沒犯法，行動黨怎麼下台？

§ 陳國偉開除鄭文福的理由是由鄭文福所簽的一封支持信中的一間公司的股東是鄭文福的兒子。有違黨的清廉黨綱, 所以開除他。一付義正詞嚴、大義滅親的模樣。一片鼓掌聲後, 人們不禁要問這就是民主行動黨的民主嗎？陳國偉懂的甚麼叫民主政治嗎？民主政治的重要支柱還包括法治、人權。而法治的精神就是必需做到毋枉無縱, 合情合理。如果陳國偉連這點普通的常識都沒有，實在枉為一政黨的紀委會主席。

• 第一點：鄭文福簽的支持信只是依原有的作業係統，傳統程序。他不是負責批準工程合約的人。除非証明他曾動用影響力促使負責官員批準該合約。否則不論他給那間公司簽支持信, 都是正當的。而以現在民聯在國會還是在野黨的現實情況而言，鄭文福能動用影響力，去影響工程合約發放的可能性是微乎其微的。

• 第二點：民主政治的另一要素就是人權。必需敷予人民受教育, 工作等各種生存的權利和平等機會。議員, 部長的親屬，為甚麼就不能競標政府的各種合約？他們也是人，也有憲敷的人權！雖然大部份民主政治人士為了避嫌都主動避免自己的親屬涉及任何公家事業的競標。然而法理上並沒有說這是犯法的, 這是很多人都忽略的部份。因此鄭文福因其兒子是其所簽的支持信中一家公司的股東, 就被陳國偉等人認定有罪, 是非常荒謬的。

• 第三點：再提醒一次, 第一點已提到, 鄭文福只是簽支持信, 他並沒有批準的權利，即使他兒子親自參與投標而且獲得合約了，又該當何罪，營私舞弊？貪污？濫權？陳國偉懂法律嗎？而根據鄭文福的口供, 來要求他簽的人並沒知會他兒子是該公司股東，而且他兒子謹謹是不活躍股東。如果鄭文福所供屬實, 更沒理由入他的罪。

§ 中委鄧章欽因在 Twitter 張貼了 “OMG! Real culprit is freed. 天啊！真凶逍遙法外。”身為紀委會的陳國偉立刻跳了起來,公開叫囂要傳召身為雪州議長的鄧章欽調查。更說鄧章欽渺視紀委會，質疑紀委會的威信。可說霸氣十足。法庭判決公眾尚可批評，陳國偉和他的紀委算老幾？以“民主”為黨名的政黨竟容不得人批評。

而事實上又怎麼証明“OMG! Real culprit is freed. 天啊！真凶逍遙法外。” 這句話是在批評紀委會開除鄭文福是錯,在挑戰紀委會“神聖不可侵犯的權威”？這句話也許是鄧章欽在和朋友討論"吧生自貿區醜聞”的案子呢？陳國偉這樣的反應不正恰恰說明自己心中有鬼了嗎？

民主行動黨對鄭文福事件的處理, 表面贏得當機立斷、紀律嚴明、清廉的美譽。而事實上, 就像一個被迫急了的傻子拿刀砍自己以示清白一樣。行動黨要如何走下去？要如何讓選民相信他們有治國的能力？.....大家自己想想吧,  不想再寫了。

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