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2014年10月27日 星期一

這幾張是我還收藏着的黑膠唱片的一部份。黑膠唱片盛行於上個世紀,一直到1984年CD面市後才被逐漸淘汰。然而黑膠唱片依然是很多音響發燒友所懷念的。這是因為黑膠唱片的記錄及再呈現方式是類比 (Analog)方式,空泛感和現場感是現代數碼 (Digital) CD 音樂所難以表達的。

2014年6月28日 星期六

那天她和幾位同學回校,一見到我就抱着我痛哭了起來。聲聲說對不起,她真的不想離開。我拍拍她的肩說:

2014年1月13日 星期一


人生苦短,生命無常。這是佛學的基本理論。你接受了這樣的觀念才能進入佛學中探討佛法。佛學中的各種經典,八萬四千法門(即各種各樣的方法)。無非是為解決生命的無奈。

2013年10月15日 星期二


人無信不立。做人,做正人君子除了信用,還要言行、表裡一致。

但現在人往往都很虛偽。口講一套,做是另一套。滿口正義凜然,大談當年參加改革運動的光榮史。成天高談公平、民主、社會正義。可是當面對考驗時卻顧左右而言他。一旦面對自己親人或朋友犯錯受批評時,就一面倒向自己的朋友和親人。所有道義、正義公平、民主原則全不知那兒去了。還返過來駡你一頓。

2013年6月17日 星期一

唐太宗曰:“以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替,以人為鏡可以知己過。”

聰明是天生的,但智慧是可以在後天培養的。從過去,別人的經驗,別人,自己所犯的錯誤學習,是增長智慧的最好途徑。

2013年3月7日 星期四


韓國騎馬舞近來風行全球,但對流行音樂我一向不以為然,也看不出騎馬舞有甚麼藝術味道。但因為流行具備人氣所以被政客們利用來搞政治宣傳。

2013年2月5日 星期二

抉擇
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其實在上篇抉擇(1),算起來並非第一次我所面對艱難抉擇。第一次面對艱難的抉擇應該是在吧生求學之時。

2013年1月26日 星期六

人生免不了有遇到決擇的時候。即是你遇到了同時出現的幾個機會,你只能或必需從中選擇一個。遇到這種情形的確是很惱人的。而若遇到的是條件吸引力各有千秋時那就更難取決了。其實也不難,當你面對這種情形時只要冷靜思考,再三思考,你就會取得正確的選擇。

我在中學畢業時,我的人生就第一次遇到這種情況。在叫老師太沉重 (6) 中提到我中學畢業後留校任教。雖然短短八個月時間,卻做出令自己及全校意外的成績來。當時,校長,董事部的佳許,夾帶着全州數理展覽比賽全場冠軍的光環。我成了天之驕子。

更要命的是有幾個女生圍繞着我。常常當其中一個生病或有事要我去看她時,另一個聞風馬上趕到把我載走;當時也沒手提電話,也不知她們如何這麼快就得到消息。而且有一個是住在 Bayan Lepas 的海邊,一個住在 Air Itam, 到現在我還摸不着頭腦。說到這裡真不好意思,請大家別認為我在 Show off,我只是在敍述自己的經歷。

另一方面我的班主任也不希望我升學,理由很自私,就是要我幫他打工。無論如何,受到別人的信任和嘗識總是一種榮譽。

在這種情況下我面對了升學還是留任的抉擇。校方則企圖說服我繼續留任,他們說我可以向大學方面申請申保留學額一年;可見樂團的存在對他們是多麼的重要。

我沒有馬上答應他們。我首先向待我很好且會相命的江老師咨詢。想不到他的答案竟是要我繼續升學。但我心仍然是在升學和榮譽、愛情中翻滾煩惱無比。

直到有一天我招收樂團新生失敗了才恍惚大悟,於是痛下決心拒絕了校方的邀請。毅然放下一切全心準備升學。

我打造樂團的成就已成為全校上下共識,校內外傳聞的話題。而且為學校締造了巡迴全馬演出的歷史記錄。竟然會招不到新團員,實在是非常不合常理的。後來仔細的思索,終於讓我找到了招不到新團員的原因,那就是另一個兼訓導員的銅樂隊老師暗中搞的鬼。

結果後來我發現我的抉擇沒錯。如果我選擇了留任, 保留學額一年,可能我今生今世真的無法圓我大學之夢,大學之路更難走。第一點:我升學之後的第二年,大學本系的條件修改了,畢業學分由原本的112 提升到 132。 第二點:中學母校因為那些教育蟲的敗壞,校風每況愈下,到我大學畢業回來後兩年就從原本三、四千人的名校變成只有四十名學生的破落戶。這些都不是靠個人意志所能左右的。試想我如果迷戀於當時的榮耀和快感,我的人生也必隨著學校的敗亡而敗亡。

所以當抉擇來到你面前,正確的抉擇也許要你放棄一些難以放棄,你認為美好的東西,令你難受。但是最終會令你得到真正的好處。

如果你是有宗教信仰的,你更會相信這是上天的指引,在你沉迷時,給你重擊一記,短暫的痛苦,換來長久的快樂,這是上天的慈悲。





2013年1月5日 星期六


最近和一位朋友進行了一次社區服務。某組屋居民投訴有青少年在組屋的停車場,聚集吸食強力膠,吵鬧。

當天中午吃過午餐就到現場勘察。發現一小群巫印青少年在停車棚底下聚集。老大於是下車和他們交談。一直談個不停,我們其他人在車子裡直等的心裡“發毛”。撥電話給他要他快結束,但他把電話蓋掉了。


只見旁邊其他一組青少年眼光兇巴巴的,車裡一位小姐好害怕,叫我趕快開車。我於是把車駕出了大馬路,等老大回來。

回來後,他還興致勃勃的向我們說,這就是教育。要跟他們說道理,教他們學好。還給了他們名片,要他們有問題可以去找他。

第二天果然青少年不再在那裡聚會了。看來他的服務是成功的,居民的困擾決解了。但問題真的解決了嗎?我們同車一起去的都不以為然。

第一點,他這樣做是很危險的,那些青少年已經迷失了,迷失了人生方向,甚至迷失了心智。特別是這個年代的青少年,叛逆性特別強。萬一有個失誤,後果不堪設想。有些可能不在當場對你動粗。但會在事後破壞你的車,攻擊你等等。

第二點,沒有實質的效用。表面上他好像成功的解決了社區的投訴。問題少年不見了,但是他們真正的問題 “吸食強力膠” 解決了嗎?肯定沒有。因為這種習慣和吸毒沒兩樣,不是三幾句話就可以戒掉的。

第三點,說教方式對普導叛逆性青年沒有作用。他們學校的老師,家人肯定比我們這些外人有更多的接觸時間,對他們肯定也訓了不少,如果有用,他們今天也輪不到你來訓了。

總而言之這些問題青少年墮落的原因有多種,家庭背景也各有不同,大多數的原因也是因得不到家人、朋友的關懷。對生活和學習有嚴挫折感,而至心性迷失。而對這些 “心死” 的人,說教方式只會令其更加厭煩。不會有實質的效果。要把這些迷途者引回正路將會耗費巨大的精力及時間。

我敢這樣說是因為我有過這樣的輔導經驗。我曾經在檳城一間獨中執教。是在大學剛畢業之初。當時的校紀已經是一榻糊塗。從初中至高中每班都有私會黨代表。而罪魁禍首就是當時的訓導主任。

而當時最多問題的就是技職班。每天上課都是吵翻天,老師也不知怎麼上課。結果我上課第一天就把他們平息下來。我沒有駡他們,也沒有訓他們。我只說了幾句話。我說:

“你們來這裡是做甚麼的?學習是嗎?那如果你們整天吵吵鬧鬧,還怎麼學習。”

我再說,“我現在有很多新技術,你們想學嗎?”

結果全班都齊聲說要。我繼續說:“你們要就必需好好學,你們這樣吵吵鬧鬧,懶散怎能學的好?”

接着我打蛇隨棍上說道:“從今天起, 上課不許再遲到早退,也不許吵鬧, 上實驗室要排隊。你們做不到我就不教給你們啦”

就這麼解決了。當時也引起全校哄動,當然也引來許多邪師的嫉妒。當然我成功的背後也還有些條件的。

第一,我在沒升大學前已在當地小有名氣 (見文),是某一屆全州數理比賽的全場總冠軍得主。所以他們已先入為主的服了我。

第二,我尊重他們,不像其他老師一般認為他們只是上不了普通課程才來學技職課程的。

第三, 我向校長要求讓他們使用學校新建的物理實驗室,而非陳舊的電子實驗室。這是從內到外改變他們自己,他人的價值觀,增加他們對自已所念科系的信心。

第四,要求學校派最好的老師來教導這些班級,特別是英文老師。因為他們程度差,更需要有經驗的老師來教導。

校長因我過去的教學成績及所提的論據有道理,全盤批准了我的要求。其實沒有校長批淮的那幾條,也可以把學生帶回正軌,當時我的想法是要趁機帶動糾正全校的風氣。

然而好景只維持了一個學期。就在校長和家長都看到了希望時我離職了,因為敵不過校內的 “敗校集團”,他們甚至策劃安排私會黨徒在當地的一間電影院突擊我;那是我上班必經之路。

我是哭着離開的。

從我的這個實例來看。老大的出發點是好的。但於事無補。你派名片叫他們來,他們來了你又能給他們甚麼?改變他們的只有一樣東西,那就是幫助他們拾回失去的信心,讓他們真正看到自己的前途所在。但這要天時、地利、人和的配合。不是說道理就成的。



2012年12月9日 星期日


叫老師太沉重
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“古之學者必有師。師者,所以傳道授業解惑也。人非生而知之者,孰能無惑?惑而不從師,其為惑也,終不解矣。.......”--《韓愈,師說》

人的知識,學問從師來。歷史上也有些人是靠自己苦修而成就的,比如華羅庚只上完了初中,但靠自修而成為了聞名國際的數學家。王雲五念完五年私塾教育就去當學徒,靠半工讀成就,官至台灣行政院副院長。然而自學成功是非常艱辛的。而且必須有非常的智慧及毅力。

2011年12月30日 星期五

最近幫朋友處理一些電腦上的問題時,想起了一段在山城賣電腦的往事。

80年代初,在佛友的介紹下,到霹靂州北部一個小山城的電腦公司當經理。名是當經理實是一腳踏。這個山城也是聞名的旅游景點,風景優美,氣候涼爽非常適合居住。只是這裡的人給我的感覺卻是很小氣。不像在漁村裡的人開朗、豪放。

我的老板是一群當地仕紳, 有做小生意的,也有撈偏門的。從台灣引進一些仿制的蘋果電腦,然後批發給當地的零售商。那個年代雖是個人電腦在全界熱騰的年代。但是那時的電腦和今天大家所用的實在是天差地別。不止速度慢(8Mhz),內存(64~256KB)少,也沒有現在這麼方便的"Widow"及滑鼠的操作系統。應用軟件也就是文書處理、電子試算表及只適合美國的會計軟件等。要訓練一個員工操作一台腦要花費很大的功夫及很長的時間。用的人很辛苦, 賣的人更辛苦。

在那個年代,在這個人口少, 普遍教育程度不高的小山城賣電腦你可想想那是多麼困難的事。

有個分銷商腦筋靈活, 除了店面零售也開設電腦班。向我公司買了十幾台仿造“青蘋果”(Apple II)。就開起班來了。但是事與願違,還是很難把電腦銷售出去。因此積欠了我司不少錢。

雖然如此, 我還是常常上他店給他技術上的幫助,還免費幫他解決一些不是由我司代理的電腦問題。可是人心隔肚皮,他為了賴賬。竟然起了歹心。

有一天他打電話給我說他教學用的電腦全壞了,意思中帶有 “電腦品質不好” 的味道。於是我就趕去他的公司,和老闆及他的合伙人一起到電腦室檢查。檢查之下, 發現電源開關給人調到110V的位置去。而馬來西亞的電源電壓是220~240V, 50Hz。比設定的高了一倍不燒壞電腦才有鬼。

這種電腦是台灣製照的, 台灣使用的是 110V 60Hz 電源電壓, 但為了出口便利在電源供應器上設有𨍭換開關。電腦在本地售出前都會先檢查電源開關處於適合本地電源的位置。並測試能操作後才出貨。他們已使用電腦一段時間,說明當時的情況是事後人為把電源開關調整過。

於是把檢查結果和他們說清楚了,我說因為人為的破壞,保用也終止了。他們無言以對,只得低聲下氣問我有沒的修,我說試試吧, 於是把所有電腦拉回公司。

檢查之下, 發現只是電源供應器中交流電變直流電的整流器損壞了。更換整流器後便可以操作。於是我向他們收取每台RM50-元修理費,而且要CASH的。同時把110V的電源封了,避免再次發生同樣的問。我想如果我心腸夠壞的話, 就接個高電壓把CPU也燒掉,讓他把電腦全換掉,我的業績也增加了。要不然換多些零件, 拖他一些時間, 讓他多損失點。

眼見這招失敗了。又還不起欠賬。他又使一招,向我老闆投訴, 說我修壞他的電腦。哇噻!我幫他免費修電腦, 給他技術支援, 現在變成修壞他的電腦。我真的無話可說了。所以從今以後如果不是很熟的朋友, 我絕不會替他修電腦。有錢給也不要。

其實我當年碰到的問題, 在業界很多人都碰到過。但生意又不得不做。因此都在售賣合約中放入密密麻麻的種種限制。現在人的生活越來越難。這都是一群貪婪,愚蠢的人渣造成的。

2011年9月21日 星期三

教官就是派駐學校的軍官。基本上是管學生的紀律、教軍事課程及學校的保安。

軍訓課是台灣學生必修的課程。大學生還必需參加一次暑期實戰集訓,也是沒學分的必修課。學生可以自由選擇參加的時間。但大學只有四個學年,第四年是畢業年也是離開校園的時候了, 因此實際上只有大一至大三, 三個暑假可選。

台灣大學年開學都在八、九月,第一年的暑假就在半年後,初到台灣很多方面都非常不習慣, 功課也重。因此我一開始就計劃好在大二暑假才入營。

大學的校園很大, 所有校務及學生事務都是以佈告方式公告。 一般張貼在教務處、學生宿舍、各學院及系舘佈告處。所以上課之餘還要注意這些地方的佈告欄。同學之間也常常互通訊息。要不然一些事情錯過了就難以彌補了。


有一天我下了課在回舍宿路上,迎面來了位同學高聲說:“署訓開始報名你還不快去!”。於是回宿舍放下書本就趕到教務處, 看了公告果然是開始報名了, 而且截止日期還只剩兩周而已。

匆匆趕到軍訓處,負責的教官正是我宿舍的教官。我表明來意, 他眼一瞪面無表情的說:“名額滿了”。

我說:“怎麼可能,截止日期還沒到。”

他說:“人太多了。”

我說:“名額即使不夠你也應該讓低年級的先等等,先錄取高年級的, 怎的把我刷掉!”

其實我知道這個為僑生專辦的軍訓營一般大一新生很少參加。他是故意為難我。我當時心裡也急起來, 這年不能去, 我全部學習計劃都亂套了。但不管如何說, 搞了半天他就是不讓報名。

最後只好悻悻然的離開了。在回宿舍路上我一直在想怎麼辦?突然靈機一觸,想:找他上司去。教官是少校, 他的上司是上校軍官。找到了上校,我就把事情和他再說了一遍。我說第一截止日期未到,第二我計劃好了大三要去實習, 大四就畢業了, 我今年不參加我甚麼時候參加?”

他一聽有道理, 就馬上搖了電話給少校教官,只聽他說:“喂, 你怎麼把某某同學刷掉呢?”

那邊不知回了上校甚麼,上校又說:“即使這樣你也不能刷掉他呀。”

說完電話上校教官對我, 你現在去報名, 和他說好了。 於是我再回到軍訓處,那教官的表情實在無法形容。當天就報好名也量好身做制服。至此才放下心頭大石。

同班同學入營前在台大校園合映,如果沒記錯的話背景應是工學院大樓。

幾個星期有規律的生活及操練下來一個個瘦弱的書生變的又黑又壯了。

外出參觀, 這景點忘了是甚麼地方。前排右二就是我班班長﹣一位空軍中校

列隊出操

在台灣我就好幾次遇到類似有理說不清的事。到最後不得已只好找他上頭解決了。其實如果你了解當時的情形也就見怪不怪了。蔣介石管軍隊有一條叫“連坐法”, 就是下屬犯錯, 上司也要受罰。因此公務員的紀律都很嚴格,輕易不敢更改程序。

2011年9月13日 星期二


上面這段新聞令我回想起在台北留學時的一些往事。那時的台灣還處於軍管時期, 還未開放。從中學至大專院校都有軍官住守(小學有沒有就不得而知)。反大陸、反中共的大牌匾都可以在校園、主要的街道及路口見到。共產共妻,反攻大陸, 各種反共口號是電台、電視台每天必播的。

在大學裡“軍訓課”是沒有學分的必修課。除此以外, 還必需進軍營參加實彈的軍事訓練。馬來西亞僑生因政府反對,只參加縮減了的, 比較不嚴格的課程。沒有沖鋒上陣的實彈練習,但每個人還是打了五顆子彈。訓練都安排在暑假,為期一個月。港、澳、越南的僑生和本地生就沒那麼幸運,必需到“成功嶺”軍營接受真實的軍事訓練。

學生必需在四學年中的任何一年參加,否則不能畢業。整個課程除了每天的步操及軍事知識講解,就是反共宣傳。還有參觀當時的台灣十大建設。

除此之外在大學的四年裡, 每年都有特別招待僑生的招待會。都是由軍官主持。基本就是洗腦大會。除了反共演講就是宣揚台灣的成就, 蔣介石的豐功偉績。還有反共電影觀賞及餐點。大會開始禮堂燈一熄,坐在樓上的同學就用手中的傳單摺成紙飛機往下拋。樓下的教官卻是無可奈何,既不能動粗,也抓不到誰幹的。哈哈!!

主辦的人可能沒有想到這些學生都是從比台灣更開放的地方來的,所得的資訊比台灣人知道的更多, 更會思考。因此不知道僑生對這些宣傳是何等討厭。用這種吹噓、打壓、欺騙的洗腦方法不止幫不了蔣介石的國民黨政權。由此所產生的台獨分裂主義更是現在台灣發展的跘腳石。

要知道那個還處於軍管,報紙也只能出三大版,沒有行動電話, 沒有互聯網的年代。都無法控制人的思想。今天的馬大當局和巫統還在用這種下三濫和老掉牙的方法來企圖保衛政權。難怪馬大排名永遠都是貼屁股站。

如果一個大學生這麼容易就被洗腦, 那這個大學生對社會看來也沒甚麼價值了。

2010年9月3日 星期五

日前霹靂州前行政議員行動黨的倪可敏揭露,有慈善家欲捐款三千萬供半私立大學“拉曼大學金寶分院建學生宿舍。這位損献者多年前就向院方提出建議,但都被校方以各種理由拒絕。真是令人百思不得其解。事件已揭發數日, 但依然未見校方回應。而控制這間大學的國陣成員黨馬華公會會長被問起這件事時也一頭霧水, 摸不着邊。

昨日倪可
敏繼續揭露;以該大學一萬名學生在外租房子, 每個月420令吉計,一年單只房租就高達5千200萬。一年五千四百萬馬幣, 那可是筆大生意了。據倪氏指出,行動黨接獲許多人民投訴,金寶拉曼大學沒建宿跟某些馬華領袖在金寶拉曼大學謀取個人私利有關,據悉該大學四周的土地由馬華領袖擁有,每年向學生收租賺取豐厚的利益。至於事實是否如倪氏所說就讓我們拭目以待吧。但是這件事卻又令我想起一件性質相似的陳年往事。

這件事發生在我當年任教的一間私立學院。這間學院的院長也是馬華黨員。這是一間歷史相當久但規模很小的私立學院。也是沒有提供學生宿舍。外地學生必需自已解決住宿問題。有些新生家長因人地生疏,為了省麻煩就託院方代為尋找。該院的學生事務主任腦筋轉的快,覺得這是一門生意。於是就在學院附近租下一些空置的商業樓,把約22X75平方尺的辦公樓間隔成十幾間小房租給新生。而更絕的是他知道以這樣的住宿條件, 新生熟習環境後一定會搬離。因此每個要住他房間的新生必需一次過交六個月的阻金。

這個人也真無良財迷心竅。辦公樓一般只有前後有窗口,  空氣流通不良, 也沒裝上空調。也只有一個樓梯出口。不只對身體不建康,萬一發生火警意外後果堪虞。然而更絕的還在後頭。

他的改裝宿舍後來還是被人投報, 被市政局拆了。於是他腦筋一轉, 轉向一般的住宅區。 但住宅區的房子很多都被老生租了去難找。他就找屋主要屋主把原有的學生趕走,然後以更高的價格向屋主租下再轉租學生。例如原來租四百元他出六百再租給學生八百。

這是十幾年前的事了。這個無良的事務主任也在十多年前死了,死時才五十出些。






2010年8月27日 星期五

富不過三代
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今天要說的另一個故事是關於我在 “經理, 我要上廁所!” 一文中所任職的公司, 以下就稱它為 RX公司。

RX公司的老闆是香港華人,公司主要業務是銷售日本某名牌電子電器生意。在新加坡、香港、馬來西亞及印尼都有分公司。區域營運中心設在新加坡。在印尼有間工廠生產另一牌子的日本電器。在馬來西亞有南馬、中馬和北馬三間分行。當時我是在吉隆坡總行任職。

這間公司的主要負責人都是當年和老闆打天下的戰友,多是 “行街” §出身。那是我任職的第二年所發生的事。大老闆的兒子在美國畢業後就被派到新加坡任職, 並賦予重權。和電影、電視據中的富二代一樣。這位完全沒有實戰經驗的太子爺,上任後就把學校所學理論搬上台, 亂搞一通。

首先不知基於甚麼理論, 他把各組銷售人員調組。例如原本售賣複印機的調去賣收銀機,賣收銀機的調去賣家電。結果公司業績馬上下落,搞得雞飛狗走。

第二件是亂花錢。把資本投入與公司無關的業務。搞地產, 建酒店。 結果兩年光景就令公司元氣大傷,負債累累。新加坡一位老重臣臨危受命被派往印尼接洽脫售工廠。結果工廠成功脫售,新老闆連人也買了去。這位老臣子回到新加坡後馬上辭職, 把自己培植的人馬包括吉隆坡的一位經理都拉到印尼去了。

RX公司可說傷上加傷,最後連新、馬等地的業務也脫售了給日本人。

和王安電腦的情況大至相同, 都是感情用事, 脫不了華人“肥水不流外人田”的傳統劣根性。結果辛勞一輩子的事業拱手讓人。



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§“行街” --香港人對銷售員的稱呼。

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2010年8月22日 星期日

 富不過三代
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人常說“創業容易守業難” ,又說 “富不過三代”, 道出了經營世間事業的艱辛。而現實生活中,這樣的例子比比皆是。

王安電腦 (Wang Computer)

王安電腦和蘋果電腦同是堀起於七十年代微處理機剛面市的時刻。如今王安電腦已淡出人們的記憶。而蘋果電腦也曾在九十年代一度深陷連年虧損, 瀕臨破產的危機。直至創辦人喬布斯(Steve Jobs)回鍋,推出許多創意的產品力挽狂瀾,才令蘋果電腦起死回生。近年推出的 ipod 及 iTunes 網上音樂店、 iphone 及 ipad 更把蘋果電腦的業績推向高峰。據華爾街的消息指出截至26 May 2010 下午四點的納斯達克(Nasdaq Stock)股市交易,蘋果電腦(Apple Inc.)的市值已達221.1億美元超越了微軟(Microsoft) 的219.2億美元

王安博士畢業於上海交通大學,1945 年被派往美國深造。1948年獲哈佛大學應用物理學博士學位。發明了磁蕊記憶器並獲的了專利。1951年以出售磁蕊記憶器專利所獲得的五十萬美元創辦了王安實驗室,開始了自己的事業。以下是王安電腦的歷程列表。

  • 1951 王安出售自己發明的記憶磁芯的專利權,用所得的 50 萬美元在波士頓創辦了王安實驗室。
  • 1955 正式成立了王安計算機公司。
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  • 1964 推出桌面電腦,1967 年王安公司股票上市。
  • 1976 王安推出新型的電子文字處理機。研發了三⻆號碼中文輪入法。
  • 1984 是王安走向頂峰的一年,年收 21 億美元,其中利潤 2.1 億美元。所生產的VS300小型電腦是市場暢銷的搶手貨。一度超越IBM小型電腦的市場。
  • 1986 王安 36 歲的長子王列(Fred Wang)擔任公司總裁並負責公司的日常業務。一些公司老、幹臣子見升職無望離職。
  • 1990 3 月 24 日,王安死於癌症,米勒(Richard W. Miller )擔任總裁。這年公司虧損 7億美元。 
  • 1992 8 月 18 日,王安公司宣佈申請破產保護令。

王安博士發明的磁蕊記憶器影嚮深遠,一直被使用於第一至第三代的電腦中。這第一至第三代電腦指的是大型電腦, 而不是我們現在所用的桌上或手提電腦。

王安電腦的其中一種文字處理器
王安電腦最著名的產品就是文字處理器,簡單的說是用電腦取代傳統的打字機,打字時可在螢幕上觀見所打的字, 而且可以修改編輯及列印。這在當時是了不起的發明。從白宮總統辦公室到各州州長辦公室、學校、大小企業都裝上王安的文字處理機。

王安的VS300小型電腦也很快就成了市場暢銷的搶手貨。甚至搶佔了IBM的360型小型電腦市場。

他的公司曾在100多個國家和地區設立製造、銷售產品和售後服務的分支機構,成為一家舉世矚目的跨國電腦產業集團,員工超過3萬人。王安本人也數度名列世界十首富之中。

而最為中文使用者津津樂道的是,王安電腦開拓了 “三⻆號碼” 中文輸入法。解決了傳統中文打字的大鍵盤的問題。每個中文字輸入代碼都是由00~99等三組數字碼組成。也即是在原英文鍵盤上就可輸入中文字。

然而由於兩大決策的錯誤使到王安電腦由天堂掉下了地獄。第一是任人唯親,委任自已的長子王列接任總裁。 而他兒子並不是公司裡最好的,也沒有管理才能。結果本來有機會接替王安的人材紛紛出走。 王列接掌不久, 王安電腦就開始虧損。雖然王安臨終前把自已的兒子徹換下來,然而為時已晚。還是逃不了破產的命運。

王安電腦的第二個致命傷就是對產品的規劃錯誤。 低估了個人電腦的潛能,堅持生產自已獨特高檔產品。雖然當時公司不少人建議生產個人電腦,包括副總裁蓋利若。但王安始終堅持生產自己獨特的產品。結果所生產的產品不能和其他廠家的產品兼容,只能使用王安電腦自已開發的軟件。 結果在 IBM 加入個人電腦戰圍後立刻把王安的旗艦產品“文字處理器"逐出市場。

王安一直不願開放產品和其他公司及IBM個人電腦兼容其實還有一段故事。那就是當年他賣給IBM的磁蕊記憶專利原值美金200萬,可卻被IBM硬壓成五十萬。因為這口氣促使他立意和IBM競爭到底。他沒考慮到,電腦的生命必需靠軟件來維持,而開發軟件所耗的人力財力比硬體多了好多倍,而IBM是世界上首個電腦制造商, 所累積的軟件開發經驗比任何一間公司都多。這也就是IBM個人電腦後來居上一度擊跨Apple 電腦的原因。當IBM已經開發了整百個軟件時, 王安電腦一個都沒有。所謂大丈夫能屈能伸, 王安就是缺這點氣度, 和IBM硬碰以致鑄下敗亡之因。

總結一句話:就是自私、自大令王安電腦衰亡。這個例子也足為後世當領導者的借鏡。用人不能感情用事、唯親,必需選賢與能。所謂宰相肚裡能撐船,領導人除了才能,眼光、胸懷也要遠要寬, 要廣納意見, 不能閉門造車。這是領導一個組織、一間公司永續發展壯大的必要條件。行動黨及民聯人士當以為鑑,勉之!勉之!


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2010年8月10日 星期二

看了最近行動黨 (DAP) 開刀鍘了老將鄭文福的事, 不禁令我想起一件陳年往事。

當年大學畢業後在偶然的機會下進入了一間電子電器商當維修部主管。我是第一位大學資格的技術人員,公司所給的待偶也相當不錯。我的職務是管理一組維修技術員(約十位)。

那個時候正值微電腦及微處理機剛剛興起的年代。許多電器開始用微處器 (Micro processor) 來設計。尤其是商務電器如複印機、收銀機、電子打字機、計算器...等等。很多技術員都無法應付。當時該公司已經累積了許多無法檢修的機器,有些甚至超過一年;只好以一對一的方式把機器借給顧客用。部門經理天天給老闆, 顧客追到脫褲。

而我負責的部門正是商務電器。我曾修學微處理機。未上大學前也是電子嗜好者。所以這份工作對我一點也不難。三個月不到我就把全部待修的機器全部清理掉。而且出現了一個公司從未出現的情況, 就是技術員可以清閒到坐下來看書,把整個工作室清理的乾乾淨淨。

其實也不是我技術特別好,而是技術員過去的工作方式及態度不正確。(1) 技術員學術基礎不佳,對微處理的工作模式不了解,常常不知如從何處下手捉毛病, 而花了很多時間。(2) 常常只檢修顧客投訴的部份,沒有徹底檢修。(3) 沒有清理機器內部。有些電器是安裝在餐舘的,受油煙、老鼠、蟑螂大小便污染。容易造成電路板短路或漏電, 修完後沒清理。因此送還顧客的電器不久又回廠。所以才導致,送修電器堆積如山。

有一次, 又是清閒時刻,沒有機入廠也沒有外 call,就和幾個技術員清理工作室。結果在一個桌子底下找到一台大型收銀機,已經拆開了。我就把它抬了出來檢修,沒半天就修好了,然後就擺在桌上測試。不久有個銷售員進來維修室,一看那台機就叫了起來說:“哎!那不是一年前修來修去修不好的,現在好了?”。原來這台機是我的經理經手修的, 但修了很久都修不好, 就把它扔進檯底,時間一久竟沒人記得了。這一下子我更紅了。老闆還封我一個 “收銀機專家” 的稱號。因為我部門檢修最多收銀機。

然而 “人怕出名,豬怕肥”。第一個受不了的就是我的經理。他也是技術員出身, 中學學歷,是個喜歡鬥爭的人,打打殺殺了十多年才爬到這個位子。一下子被我這個學歷比他高的人出了風頭,他心理是甚麼滋味, 大家猜也可以猜的到。但一時卻無我奈何。但找我小辮子的動作從沒停過,有些同事也提醒我說,我的經理是條蛇,很多人都被他整過。當時聽了也沒放在心上。我想即使他想整我,我又能怎樣?我只是個小小主管, 資歷也淺。

有一天早上一大早,我的經理還沒到。另一高級位經理,是公司裡第三把交椅的人物。 把我叫了過去解決一個新產品“掌上電腦”的編程問題,當時公司裡只有我懂的編程。也有少數在學習中。解決了問題我就回去維修部。一進門就被我的經理叫過去, 劈頭就問:

“一大早你跑去那裡來!”

我說:“某經理讓我過去,他的袐書不是和你說了嗎?”。

他又問:“為甚麼你沒和我講。”

我說:“那時你還沒到, 我跟誰說去?”

他又問:“你是做甚麼的?你跑去搞甚麼編程?” 越說越離譜。

我無言以對, 只好站着聽訓了。

當天我想越“肚懶”,就在下午時分,我就走到他房間前說:“Mr. L 我要去小便了。”

沒等他反應過來我就走了。這件事一傳出,頓時全公司笑翻了天。

此後,像這種不三不四的事不停發生,甚至制造謠言說我要搶他的位置。但不管他怎麼做,卻沒能動搖我的地位。但心情的確很不愉快。當初面對這樣的人實在很憤怒,後來想想反而可憐他。低學歷, 不能自我提升,在公司幾乎過了大半生日子。打生打死,人近中年才得到這樣的地位。用盡一切方法來保住已擁有的;雖是小人情懷,也是人之常情。然而在公來說,公司將因為這些小人而失去許多人才,限制了公司發展的能量。

我在這間公司待了兩年多,我走後這間公司也給日本人收購了。另一篇文章 “富不過三代”我們再談。

2010年2月22日 星期一

那討海的日子
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骨肉相殘

除了前述那些困苦。還有漁民間的衝突。拖網漁船算是比較先進的捕魚技術。但是成本重。以當時行情計算一條一百馬力引擎的新漁船造價,連漁網等設備在內最少也要七到十萬馬幣。而這樣的船也只能在近海淺海拖蝦。要深海拖魚必需更大馬力的船;通常排水量都在30噸以上。

在 淺海拖網就和傳統放網捕漁的“捉龍”(潮語)的魚民起衝突。因為除了拖網的殺傷力令魚獲大量減少外, 也常拖壞這些漁民的網。這些傳統“捉龍”的魚民都是貧窮的一群, 造不起拖網船。因此常常發生在海上大打出手, 放火燒拖網船的事。但慶幸的是衝突沒有在吉膽島發生。這些暴力事件通常發生在北部漁村, 如適耕莊及霹靂州的十八丁。我老闆的堂兄弟就是在北上亞羅士打,途經十八丁海域時, 漁船被燒,人差點被打死。


海盗

另 一個風險就是海盗。其實真正的海盗是沒有的, 這些海盗都是印尼海軍。遇上這些“海盗”都要破大財。他們會連人帶船拖回印尼, 然後等人帶錢去贖回來。不過會遇海盗的船一般都是離岸太遠太接近公海才會出事。但是由於淺海漁船增加, 漁產減少。為了生活及攤還漁船的貸款,明知山有虎也不得不向虎山行。

寄託神明

由於“討海”的艱辛, 生活的不確定性。因此小小萬多人的島上, 神廟卻也不少。以前在島上生活時只注意到每艘船都插上一面三⻆形的“法師公”令旗,是屬於道教茅山派的神明。這次重回島上才發現島上的神廟道場不止未隨時代變遷而減少, 反而越建越大。

法師公廟

神廟組織所建供居民辦慶典的大堂

福建區的龍王廟,旁邊黃色小廟為城隍廟

龍王廟旁的城隍廟

沿着大街往前走就進入福建區, 這裡住的大都是福建人。這裡就建了一所龍王廟, 旁邊還有城隍廟。外面左手邊還新建了一高壁,供奉的是觀世音菩薩。

龍王廟外的佛教壇, 供上觀音菩薩。佛教首重殺戒,在漁村無業不與殺生關聯,不知菩薩如何渡人。


島上生活

吉膽島其實分為五條港和吉膽本島兩個區。相距一海里左右中間沒有道路聯接。五條港島民兩百多戶,以福建人居多;出產蝦米聞名。有一間小學。和吉膽島一樣面對人口外移的趨勢。

吉膽本島除了道路和食水。基本設還算不錯,有電力供應,郵局、診所、警察局、消防局。還有一所中學及一所小學。近年還有流動電迅服務。

島上至今還是沿用雨水作為食水。每家每戶都築有大大的水泥儲水槽。洗澡、煮飯的水都是雨天儲存下來的雨水。遇到旱天就要從吧生港口運水接濟。所以大家用水都很節省。

島上儲雨水的新式水槽

島上儲雨水的舊式水槽

島上的生活也非常單調, 沒有甚麼娛樂。以前還有一家電影院, 現在已不見踪影。出海回來或沒出海的日子,一班朋友就到街上吃東西, 聊天。

至於男女青年交往那是絕對保守的。女生通常都呆在家裡,絕不會和男生一起出門閒逛或吃東西。即使兩個戀人走在街上也是一前一後, 不會肩並肩手拉手的走。自由戀愛也是非常非常的稀少,男女的婚姻大都由家長或親友撮合。

和我一同到島上工作的其實還有幾位。其中一位是電工出身, 修理電器的功夫也不錯。結果搭上了一位開百貨店朋友的妹妹,然而店老闆﹣她的母親卻不喜歡。最後以私奔結束。這是異數。


終站

從 東海岸回來後。許多漁民都已外移,不少遷移到東海岸的豐盛港及興樓。我的老闆和他哥哥都打算到吉打州去。於是就隨他們北上。我和老闆的哥哥駕一條船,從吉 膽島出發經過適耕莊、安順...十八丁等地,在海上晝夜不停的航行了四五天,才到達吉打州的亞羅士打港口。我們的基地在市中心的河岸邊, 離吉打河口(Kuala Kedah)還要整五個小時的航程。

這裡基本上還在馬六甲海峽內但已盡尾端, 在往北一點就出印度洋及泰國海域。拖網的範圍也比在中馬大。但由於還有斯里蘭卡(Sri Lanka)及印度南端擋住,所以風浪還不算大。北上一點是著名的渡假聖地浮羅交宜島(Pulau Langkawi)。

在這裡是討海生活中最幸苦的一站。由於離出海口太遠,從基地到海口要五、六小時。因此每次出海都準備了一大桶(44加侖)的柴油。一出海就是三天三夜不停的拖,幾乎是不眠不休。雖然在拖的時候也會輪流休息, 但是震耳欲聾的引擎聲, 搖晃、振動的船身如何能安眠?

在這裡還要面對真正的海盗,是來自泰國的海盗。在接近浮羅交宜島一帶作業尤其危險。這些海盗有些是泰國漁民,都很兇悍,搶了財物、漁獲還要命。不會像印尼一樣只是綁票等贖金。此外還要面對海警的“揩油”。

我的老闆也還是真霉, 換了環境漁獲還是沒起色。有一個晚上還拖到不明物體,整隻船都被拖住。我們趕忙起網,絞繩子的輪絞到奔奔跳也較不起,船卻一直往後退,看得心裡直發毛。最後不得已把繩子砍斷了才脫困,一張千多元的漁網就此長眠海底。當晚含恨返航。

那天之後我開思索,我是否還應該留下來。一個月之我終於決定放棄討海,回到岸上。

兩年的討海生活只留下一點滴的回憶。沒有悲傷, 因為除了賺不到錢也沒甚損失。沒有歡喜, 因為沒有甚麼值得歡喜的事情。


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• Pulau Ketam
• Port Kelang
• 浮羅吉胆

2010年2月13日 星期六

兩星期前一位朋友給我送來一把二胡。這把二胡是我在兩年前他搬家時看到的。我見他有幾把二胡放着沒用, 就說不如借一把我玩玩。他答應了但一直到了兩星期前才送來。其實我本來有把二胡, 二十年前借給一位學生,十年前收了回來不久又被人偷了。我曾經有過不少樂器,二胡、柳琴、哨吶、笛子,大部份被我父親打爛了。目前只剩下一支學生送的曲笛。

朋友的這把二胡很久沒用了, 連千金線斷了,松香也沒有。於是到另一位朋友開的樂器店買所需的零件。順便找些樂譜及練習曲, 因為一來我已經二十年沒動過二胡,一切從頭開始學,二來我那還在念幼兒園的小姪女非常有興趣,也想學。




到了樂器店買了東西順便參觀他們樂隊的新練習場所。言談間他告訴我陳某某已經當了國家樂團的首席。我開始還想不起是誰,朋友再提一次才想起那是1990年我在巴生一間獨中執教時的學生。

1990年在一個機緣巧合之下進入這間獨中執教。這間獨中也是我在“塞翁失馬”一文中提到的,念了兩學期的“母校”。我教的是電腦課,從初一到高三全包。

校長是新任的,本來是一間報舘的編輯及主筆, 因為報舘轉手而被革職。在校董朋友的介紹下才到校任職。這間學校自我退學時的那位葉姓校長起, 校務就一落千丈。新任校董、校長雄心勃勃,誓要把學校搞好。可惜這班人卻根本沒有教育經驗及常識。搞了很多不切實際的東西。老師被搞的氣喘喘,學生無所適從叫苦連天。我教的電腦課最輕鬆壓力最少, 因為他們把精力都放在校外考試,培養明星學生,電腦課只是拿來炫的。

學校不到一學期就被搞的一團糟。在班上大打出手、逃課、跳神起乩的甚麼都有。我人微言輕, 沒能說上甚麼。當時我靈機一動, 在一次上課時向學生提議說,倒不如我們來組織個民樂隊, 讓音樂來減壓減壓。這建議一提出馬上獲得熱烈的反應。一天就招到了三十多個學員, 而且很多是“精英班”的學生。也很快獲得校方的批準。學生自動自發四出為樂隊基金募捐。

就在樂隊組織工作如火如荼的展開當兒,不知那個混球向董事部說, 搞樂隊會影響學生課業。結果董事部向校長施壓。校長也找我談,但給不出甚麼理由。我說這是在幫助你,幫助學生。很多學校都有樂隊,學校也有銅樂隊, 那你怎麼說。再說在沒有很好的理由下要解散樂隊, 不止給學生的學習熱情潑冷水, 我這個老師言而無信,以後還怎麼管學生。董事長在教師節的晚宴上也來遊說,說現在電腦課學生反應很好,學校打算增購80台電腦,不如把樂隊的錢拿來買電腦。其實說穿了他們就是要學生把全部精力去應付校外考試好“為校增光”,為“董事部增光”。我當時還是照樣把理由和他們說了。

他們自知理虧也不敢強行解散。但是扣住學生募捐來的錢不發,沒錢就不能買樂器, 樂隊就不能活動。另一方面他們又對學生施壓, 結果校長的兒子第一個退出,接着有幾個精英班的學生也退出了。但是卻激怒了其他學生。這些學生很懂事, 他們不想我受到壓力, 靜悄悄的跑到樂器店自淘腰包買樂器。一下子把那間店的存貨掃個清光。這時校方再也無法阻攔了。但是他們還不死心,吩咐負責課外活動老師, 不要張貼樂隊的活動佈告,企圖邊緣化樂隊。

這是我組建的第二支樂隊。第一支就是在“塞翁失馬”一文中提到的檳城母校。第二個學期結束前我靜悄悄向校長提出辭呈,沒有一個老師、學生知道。我不想造勢,也不想影響學生的情緒,就靜悄悄的走了。我不走這種糾纏不清的情況不能解套,也是在浪費我的生命。我走後, 他們才願意請樂隊教練來教。另外還請了五位老師來教我編下的電腦課。為了避免流言蜚語,離職後的前一兩年只偶然回去看看他們,之後我就再也沒到過這間學校了。

這位當上樂團首席的的陳同學, 和幾位隊員如今都在音樂界發展,也有自己的事業。這些都是這位音樂界朋友告訴我的, 我和這些學生已經廿年沒見面了。而這幾位, 還有一位轉學美術, 後來當了美術老師的隊員。說實在,他們當時都不是校方所期望看重的學生。陳同學還患有輕微的癲癇症。如今他們不也成了專業人才了嗎?那些當年阻攔或參與阻攔樂隊成立的華教高層、達人,一定想也不曾想過這些學生會有今日的成就罷?

在一年一度的春節前夕聽到這樣的消息,是真替他們高興。他們的成就是眾多老師的指導及他們的意志和努力所來。甚麼是教育, 教育就是成人成材。這是許多教育達人都會說的, 但又有幾個是真能言行如一的?

2010年1月18日 星期一

那討海的日子
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為了寫這篇文章, 特地用了一天時間舊地重遊。也拍了一點短片和大家分享。美中不足的是臨出門時,匆忙間帶錯了SD卡及相機電池出了點毛病,以至錯失了一些不錯的鏡頭。



重遊吉膽島短片

青山依舊在,不見故人影。

自從我離開漁村回到城市工作後,就幾乎再也沒回到這個島上,只在十年前帶一位中國朋友到島上走走。這次故地重遊,島上面貌基本沒甚麼改變。只是多了幾個電訊塔及主要道路都舖上洋灰, 可以行走腳踏車。唯一的一條大街也依然沒改變。在街上開百貨店的一位朋友也不知去向。以前認識的人老死的老死, 外移的外移。連一個認識的人都見不着。連回到當年我住過的“謝厝邊”的道路也認不出來,問了幾問才找到了出口。

走了十分鐘到了“謝厝邊”找到我那位介紹朋友家的雜貨店,卻己人去樓空, 結束營業了。這間店臨碼頭面海, 我曾經住過一段時間。因為已知我的前老闆, 朋友們都已外移, 也就沒再打聽,拍了幾張照就回到大街吃午餐。

離家下海

當年高一輟學, 目的就是要盡快擺脫我父親的暴戾,離開那令我非常痛苦的生活環境,自力更生, 其他的就沒有甚麼考慮了。離開學校後的第一份工作,是在當時正在興建中的聯邦酒店工場當油漆工。可還做不滿一個月就被炒了,原因是那天我穿短褲上班,體重不足50Kg的我顯得特別矮小,承包商一看以為我是童工, 就叫工頭炒了。以後陸續做過幾份學徒工作。

有一天,有位中學學長問我有沒有興趣到漁村去磨練磨練。我想想,也好就試試看看吧。那時真得甚麼都沒想;沒想自己是旱鴨子, 也沒想自己的體力能不能應付,工資待遇、前途更是想也想不着,只想要離開家不見到我父親就快樂。就這樣在當地一位朋友的安排下到了 Pulau Ketam 。

行船走馬三分險

常言道:「行船走馬三分險」,「欺山莫欺水」。討海的生活是看天, 看運氣的生活。那海鳥飛翔,浪花片片的浪漫景色畫面只是電影的描述。出了港就是水天一色, 一片蒼茫茫。不要說海鳥, 就連一枝枯枝都見不到。離開船就是海水,海中的暗礁、暗流、旋渦、風浪都是不容易預測及防備的。有甚麼意外, 任你泳術多精,安全救生裝備多精良,也得憑運氣。所幸我工作時間大都在屬馬六甲海峽的淺海區域, 沒有太大風浪,運氣也算好兩年多都沒出過問題,只有兩次不小心掉下海。

最近檳城發生因龍舟訓練導至師生六人死亡的意外事件。事後有許多有頭有臉的人發表許多評論。有批評學校的,有批評老師的。甚至還有人現場表演如何應付意外的。我這曾經“討海人”看了直覺得好笑。就是那句話:「欺山莫欺水」。在海上的情況真的是很難預測與防備的。尤其是海底暗流,誰遇到誰到霉, 不要說人整隻漁船都會被捲走。

艱辛討海人

要“討海”第一必需要有體力。出海捕魚第一個要應付的就是暈船。即使當地自小就在海上討生活的漁民也會暈船,不過一般一、兩天就應付過去。有些要一星期時間,我身體弱要一個月的時間來適應。暈船是一種運動病,非常消耗體力。雖說已有暈浪藥面市, 但我們都不吃,吃了藥藥效過了會更辛苦, 更消耗體力。

上、下網時也非常吃力, 下網時要用力抽起幾十公斤的沉網板往海裡扔。起網時除了要拉回沉網板外還要拉起百多公斤充滿魚產的漁網。起網後就要頂着日曬雨淋把起獲的海產分類冷藏。分類工作必需要再下一網起網時做好。要不然越積越多就會影嚮魚產品質。一天大概下網三次, 每次三小時。一般早上六、七就出海,下午四點鐘左右返航。時間早晚要看潮水及季節。

箭頭所指即為使漁網向下沉的加鐵木板,一邊一塊,下網時,要兩人同時提起往海裡扔。相當重。

遇到盛產的季節那是苦不堪言。拖網是殺傷力很大的捕漁方法。漁船經過之處甚麼樣的海生物都被網住。拖上來的海生物非死即傷,而最多的是小小隻的螃蟹,沒有經濟價值,只能當臭魚賣給臭魚廠加工成飼料。吉膽島馬來語為 Pulau Ketam 意即螃蟹島之意,這裡海域有許多紅樹林 (俗稱鹹水柴)本來盛產肥大螃蟹。但是自從開始拖網捕漁後螃蟹產量大幅減少。不止螃蟹少了, 隨着越來越多漁民加入拖網,所有有經濟價的海產也大幅減少。

但是很奇怪的每年一定有一兩個月, 大多在六、七月。蝦產量會突然暴增。平時三小時一網,這個季節只需一到一個半小時就拖不動了。前一網的魚蝦還沒檢好,就要起網了。連飯都顧不得吃,雙手不停的在海產堆裡扒。而蝦子身上有鹼性液體,雙手沾上這種液體和木板連續數小時的磨擦,十個手指都破了皮。鮮血直往外流,痛入心扉。雖然如此也還要繼續工作, 要不然魚蝦臭了就得虧大本。這還不算,收工後十個手指頭紅紅腫腫像火燒一樣,徹夜難眠。你也許問為甚麼不戴手套?手套也沒用,一來戴手套工作不靈活, 二來磨幾磨手套也破了。我們用另一個方法, 就是把手指頭扎上膠布。但這種方法也撐不久。

這是“檢蝦”的工作,把網中的魚產倒在甲板上, 把各種魚蝦分類,甲板下是冷藏庫。分類後就放入冷藏庫。

豐收傷農。在這個盛產的季節裡,家家豐收。但產量太多,價錢也隨着下滑。因此雖然磨破十個手指苦不堪言。但誰也不敢提早收工。都拼命的拖,直到船隻不能容納為止。

在這裡“討海”算是比較輕鬆的了。都是一日航程, 早出晚歸。晚上有個安穩覺好睡,不像在豐盛港及亞羅士打那麼危險及辛苦。

“討海”除了要體力、辛勞也還要靠運氣、看天。這是一點也不假的。在這兩年的生活,我是真正見到了甚麼叫運氣。我算是個運氣好, 也是運氣不好的人。運氣好是這兩年總算平安渡過。運氣不好是這兩年都賺不到錢。我們的薪金是這樣分的,當月的收入扣除伙食,船的燃料及冰塊等費用。剩下的錢船一份、老闆一份、船員一份。例如以兩個船員計:當月收獲$1000-,伙食等費用$400-,船得$150-, 老闆得$150-.每個船員的當月薪金為$150-。

我跟的幾個漁船老闆的運氣都不好。收獲都比人少。尤其是老闆的哥哥, 真是霉透了。漁網是請最好的師父織的, 船上的設備也都不錯,船上插滿了神壇的令旗。但他和其他人在同一地點拖,人家都滿載而歸, 他卻堪得糊口,有時連油錢都不夠補貼。最後他棄海上岸經商去了。

另一個更倒霉。他比誰都勤勞。天還沒亮就出門,通常如果不是撕破網都是最後一個返航的。回到家吃完飯, 一聽到誰在那兒豐收, 馬上就開船出海。饒是如此勤勞還是“找不到吃”,跟他的船員都受不了, 沒錢分還這麼辛苦 , 都跑了。

還有海底的暗礁,沉船的遺骸常常會把漁網撕破。每張網的時價大約$1000-。撕破網只有回航,那天不只沒收獲, 還要倒貼油錢。撕破網還可以補。有時鈎住大石,又沒撕破那才慘,船被套住進退不得,只好把繩子砍斷,放棄了漁網。有一次我亞羅士打拖網,那是夜間拖,網鈎到了不明物體,整隻船被拉住往後退, 眼看要被拉沉了, 老闆只好把繩子砍斷了回航。


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